邓国良主持召开集团重点工程项目调度会

12月1日，集团党委委员、副总经理邓国良主持召开集团重点项目工程调度会，专题听取重点项目进展情况汇报，分析当前推进难点，部署下一阶段工作。集团相关部门及各项目责任单位负责人参加会议。

会议采取“逐个过、深分析”的方式，先后听取了汇贤大桥工程、新祺周西大道西延工程、中宝药业创新及高端制药制剂产业化基地项目（一期）、南昌市洪都中医院制剂生产装修改造项目等重点项目的进展汇报。与会人员围绕项目推进中存在的征地拆迁、手续办理、施工协调等关键问题展开靶向研讨，逐一明确问题解决路径、责任主体及完成时限，为项目高效推进扫清障碍。

邓国良指出，各责任单位要以“保节点、破难题、提效能”为核心，全力以赴推动项目建设提质增效。他强调，一要压实主体责任，各项目责任单位要对照既定目标任务，进一步细化施工方案，倒排工期、挂图作战，确保各项工作落到实处、取得实效；二要聚焦难点突破，针对瓶颈问题，要建立“问题台账”，实行销号管理，责任部门要主动靠前、精准对接，积极协调解决项目推进中的堵点、难点问题；三要严守安全底线，在加快项目推进的同时，要严格落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理和质量管控，坚决防范各类安全事故发生。