姜小阳调研儒乐湖公园区域 探索公用事业市场化转型新实践

4月2日，集团党委委员、副总经理姜小阳深入儒乐湖公园核心区域，实地调研东区沙滩、西区房车营地、华庄路停车场等场地现状，研究市场化自主经营项目可行性，探索公用事业市场化转型路径。

本次调研紧扣“盘活资源、完善配套、做强产业、聚集人气”工作要求，力求摸清底数、制定方案。在东区沙滩，姜小阳重点评估亲子娱乐、餐饮配套与现有设施的适配性；在西区房车营地，他仔细查看营位布局、水电配套，并与现场房车爱好者深入交流，听取改进建议；在拟筹划的路亚基地，他分析了垂钓服务及赛事承办的增值空间；在停车场区域，他与充电货车司机沟通，了解临时休憩、充电配套等实际需求。

姜小阳强调，公用事业条线市场化转型必须坚持“公益属性不变、服务效能升级、资源价值释放”三项原则。一是资源盘点要精准聚焦，全面梳理儒乐湖公园“生态+休闲”禀赋，筛选高潜力项目，避免盲目开发。二是转型推进要强化机制保障，探索“自主运营+品牌合作”模式，同步建立成本控制、收益评估、动态调整机制，确保项目“干一个成一个”。三是成果转化要形成“以商养管、以业惠民”的良性循环，真正惠及民生，赋能企业高质量发展。