万武龙主持召开集团“五一”节前安全生产及“安全管理体系建设年”工作部署会

4月29日，集团党委副书记、总经理万武龙主持召开集团“五一”节前安全生产及“安全管理体系建设年”工作部署会。集团党委委员、副总经理邓国良、姜小阳、边文彬，儒乐湖建投公司党总支委员、副总经理黄海滨，集团相关部门及子公司负责人参加会议。

会议传达学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神、全国防汛抗旱工作视频会议精神、江西省安全生产“1+7”政策文件体系、江投集团二季度安委会会议精神及赣江控股集团“安全管理体系建设年”活动实施方案。万武龙结合集团实际对体系文件进行系统解读，并对“五一”期间安全生产工作进行部署。

万武龙指出，“五一”假期是安全生产的关键时期，各单位要严格落实主体责任，确保生产秩序平稳。要建立风险管控清单。明确责任人与措施，覆盖项目参建单位、后勤、物业等全领域。要执行“三个一律”。动火、有限空间等特殊作业一律提级管理；重大危险源一律落实包保责任；对存在隐患的场所一律驻点蹲守或停工整改。要深化安全检查。开展节前安全大检查，确保问题整改到位，形成闭环管理，杜绝同类问题反复出现。要加强应急值守。严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班制度，保障信息畅通，完善应急预案。

万武龙要求，2025年是集团“安全管理体系建设年”，各单位要以系统化举措推动管理升级。要强化五大保障。通过组织、技术、培训、应急和投入保障，构建全方位支撑体系。要健全责任机制。完善全员安全生产责任制，深化“网格化+履职清单”管理模式，实现责任到岗到人。要优化运行机制。建立风险评估、预警研判和考评机制，精准识别薄弱环节，提升管理效能。

万武龙强调，当前已进入防汛关键期，各单位要夯实防汛安全工作基础，筑牢特殊时期应急管理防线。要完善防汛方案。明确目标任务和组织体系，确保责任链条无缝衔接。要排查整治隐患。全面排查防汛薄弱点，建立动态台账，限时整改销号。要强化应急能力。足额储备防汛物资，加强雨情水情监测，提前做好抢险准备，以更高标准、更严要求落实安全生产与防汛工作，为集团高质量发展提供坚实保障。